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リニューアル案件
ダッシュボード

経営

業績・構造・推移

主要指標問合せ日を基準に集計(受注は「その期間の問合せが受注に至った件数」)
受注実績(契約日基準)物件一覧と工番で紐付けた契約日・契約額で集計

契約金額の推移

契約日で集計(比較期間は灰色)

物件一覧との紐付け状況

一覧表の工番と物件一覧の工事番号の一致状況

契約物件の平均戸数の推移

戸数規模別の契約

契約件数・契約金額・戸当たり契約額
推移

問合せ数の推移

選択期間と比較期間を同じ並びで表示

受注数の推移

問合せ時点で集計した受注数(後から受注すると過去分も増える)

期別の問合せ数・受注数

直近7期(今期は本日時点)。条件フィルターを反映

期別の受注率・見積単価

受注率(左)と見積単価(右)を別グラフで表示
構造

経由区分別の実績

問合せ数(比較期間は灰色)と受注率

戸数規模別の実績

規模が大きいほど単価は上がるが、受注率は規模で異なる

見積金額帯別の利益率

金額加重の平均利益率。シュミレーションシートの単価・利益率の関係を実績で確認

お立場別の問合せ構成・受注率

お立場を6区分に集約

エリア別(都県)

現場住所の都道府県で集計

ヨミ(成約可能性A・B・C)

期間内の問合せのうち、現在進行中の案件の見積金額
営業ファネル破線は比較期間の件数
見積依頼=見積種別の入力あり/見積提出=見積金額の入力あり/現調=見積種別「現調後」/受注=成約可能性「成」

成約可能性の構成

期間内の問合せの現在ステータス
担当者別列見出しで並べ替え
進行中=成約可能性A・B・Cで一旦クローズしていない案件(期間に関係なく現在の件数)/期日超過=期日が本日より前で、成・F・-以外かつ一旦クローズしていない案件

担当者別の受注数

比較期間は灰色

一次対応者別の対応件数(経由区分別)

労務集計表の一次対応数に相当
管理会社別
社名の表記ゆれ(株式会社・㈱・スペース等)を除いて集約。上位30社を表示
要フォロー案件対応を終えた案件はチェックして一旦クローズ。成約可能性は変わらず、進行中・期日超過・ヨミの対象から外れる
対象:成約可能性A・B・Cのうち一旦クローズしていない案件で、期日超過・期日未設定・問合せから半年超のいずれか。上部の経由区分・担当者・戸数規模を反映
一旦クローズ済み
提案機種

提案機種別の見積件数・受注率

上部の集計期間は「実績」に反映。進行中の案件と期日は期間に関係なく表示
自分の状況
今月の目標とアクション
期日のある案件期日の近い順
進行中の案件(A・B・C)
一旦クローズした案件再開すると進行中・期日の一覧に戻る

自分の担当件数・受注数の推移

チーム平均(担当者1人あたり)との比較

現調の空き枠

見積実績は問合せ月、受注実績は物件一覧の契約日の月で計上(担当者は一覧表の担当者)。上部の集計条件は反映しない
担当者別の目標と実績

担当者別の目標達成状況

月別の目標・実績・アクション

月別の目標・実績・アクション

見積金額の累計(目標と実績)

受注金額の累計(目標と実績)